张琦《新商业魅力领导成长大课》

新商业时代新一代年轻人成为顶梁柱！你做好了管理功课吗？一直走老路，永远到不了新地方！老板，你是决策者？还是业务员？你是项目牵头人？还是产品经理？还是电商负责人？如何成为一名魅力领导者，具备卓越影响力？让下属认同你、追随你、忠于你、崇拜你？

课程目录：

先导篇：课程指引

前言篇：课程背景及大纲

第一讲：从员工晋升领导，如何快速转变角色？

第二讲：定目标就是一句空话？这样做！

第三讲：流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化！

第四讲：责任+2=0

第五讲：奖得心花怒放，罚得胆战心惊

第六讲：企业好比房子，初创企业如何搭班子？

第七讲：如何慧眼识人？

第八讲：面试如何问问题？

第九讲：复制人才十六字经

第十讲：如何高效培养销售人才

第十一讲：对人三原则：尊重、同理、善意

第十二讲：对事三步骤：目的、建议、共识

第十三讲：如何让企业文化落地到每一位员工？

第十四讲：文化导入的4R：入眼、入脑、入心、入行

第十五讲：企业文化三阶段：外化于形、内化于心、固化于制

第十六讲：成本=时间+努力

第十七讲：如何分配时间？把重要的事情做得有效益

第十八讲：时间管理方法：阶梯法、8020法则、ABC分析法

第十九讲：企业的三大流

第二十讲：员工为什么讨厌开会？

第二十一讲：高效会议六步：标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报

第二十二讲：不同会议类型的目的，以及适合的公司

第二十三讲：领导者的思维模式：全局、系统、本质、趋势

第二十四讲：U型决策四步法

第二十五讲：为什么你的员工躺平,没有动力？

第二十六讲：如何让员工积极响应？