课程目录：
1为什么学习领导力？
2领导力者基本素养（上）
3领导力者基本素养（下）
4组织发展的周期
5领导者的境界
6弹性统御情境领导（上）
7弹性统御情境领导（下）
8领导力的未来
9领导者与追随者的关系
10领导绩效系统
11流程的背景
12企业的发展和体系
13-3月更新企业为什么要做流程
14-3月更新流程对于企业的意义
15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么？
16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建？
17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建？（下）
18-【6月更新】流程面授课流程的切割与细节
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