李军《无底薪强管控》

在李军的无底薪强管控中，你将踏上一场管理智慧之旅。以”控制乃良方”为宗旨，揭示管理逻辑，深度解析薪资组成。学会无底薪薪酬模式，如登云梯，掌握积分职级制。从预设底薪制、取高制中汲取智慧，助你在职场驾驭风云。

课程大纲：

《无底薪强管控》课程目录

01、为什么一定要做强管控

02、强管控的管理逻辑

03、薪资组成因素

04、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(1)

05、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(2)

06、预设底薪制

07、取高制

《中介合伙人》课程目录

01、合伙人模式的意义

02、创始人之间的股份如何分配

03、启动合伙人模式应具备的条件

04、合伙人模式的目的

05、10家门店以上的合伙人模式(1)

06、10家门店以上的合伙人模式(2)

07、10家门店以上的合伙人模式(3)

08、10家门店以上的合伙人模式(4)

09、10家门店以内的合伙人模式

10、合伙人试水阶段

11、合伙人模式启动仪式

12、退出机制

13、合伙人的三个统一

14、合伙人财务注意事项

15、合伙人管理

16、合伙人参与积极性不高的三个原因

17、合伙人模式如何应对淡季风险

18、后合伙人模式驱动点

19、合伙人模式未来走向

20、合同模板讲解

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