本套项目教程，由笨小孩成才网整理于网络，仅限用于学习体验和研究目的，有能力请支持原创作者，本站收益用于平台服务器、云存储CDN、人力等网站运营成本，支持本站请点击：，免费学习全站教程。你的支持是我们更新内容的最大动力！！
这门课由拥有16年跨境电商经验的资深讲师Brenda授课，帮助学员掌握打造高效运营团队的技巧和业务规划方法。通过分享实际案例和可复制的管理方法，旨在提升学员的团队管理和目标实现能力，满足企业主和管理层在亚马逊业务拓展和团队效能优化方面的需求与期望。适合希望提升运营管理水平的企业老板和运营管理者。
课程目录：
1、跨境电商团队组建与绩效考核
2、以目标为导向，建立有效的激励制度
3、团队业务规模化发展，如何做好管理支撑
版权声明：
1、本资源转载于网络，版权归原作者所有！
2、本资源仅供个人用于学习研究参考，本站不承担任何技术及版权问题，请在下载后24小时内删除；
3、本资源若下载失效或侵犯到你的版权利益，请联系我们，我们会尽快给予处理！
资源下载
下载价格VIP专享
仅限VIP下载升级VIP
此资源购买后30天内可下载。
笨小孩成才网VIP价格：【即将恢复原价】!一次性收费！站内所有内容都能免费学习!小投入，大回报！
VIP年费限时特价：198元（365天）原价498元 VIP终身限时特价：398元（永久）原价798元
如有发现链接失效，请联系站长，QQ：285806682
请先 ！