许林芳-阿里管理三板斧

有多少老板会赚钱，却因管理不善，导致企业走向末路？还是只会凭感觉做管理，在企业发展的“战场”上，一片盲打？

管理是企业的“氧气”，它渗透在企业每个角落。从员工培养，到团队建设，再到公司战略，各个环节都需要正规的管理体系来支撑。

怎么做才能让管理事半功倍？阿里十年老兵给你一套完整阿里三板斧，看阿里如何缔造坚不可摧的铁军文化。阿里从二十多个人到人才济济，它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过，却又想要模仿的？

许林芳：历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委，铁军精神的亲历与传承者，具有十五年管理实践经验。

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本课程目录：

阿里三板斧课程 管理工具包：

绩效改进计划表.docx

面试表.xlsx

胜任力模型.xlsx

员工情况表及辅导表.ods

职级体系.pptx

视频

第1集 三板斧的底层逻辑.mp4

第2集 企业战略和落地两张皮.mp4

第3集 定战略前思考的三个问题.mp4

第4集 战略怎么制定.mp4

第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4

第6集 高效面试法：一招掘金.mp4

第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4

第8集 公司里这三种人不能留.mp4

第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4

第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4

第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4

第12集 人才培养要避开的坑.mp4

第13集 怎样批量生产干部.mp4

第14集 不走心的团建都是失败的.mp4

第15集 如何让员工始终保持激情.mp4

第16集 目标制定三步曲.mp4

第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4

第18集 不是失败才需总结.mp4